9 Claves para la seguridad de tus inventarios
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¿Cómo garantizar un almacenamiento eficiente y seguro para la
mercadería de tu negocio? Algunos puntos críticos que pueden ayudarte.
El
depósito o almacén de cada empresa tiene características particulares y
peculiaridades, pero aun así, existen muchas claves comunes para
garantizar el servicio, la eficiencia y la seguridad de tus existencias.
Tenlas en cuenta:Una correcta gestión de inventarios brinda seguridad,
costos óptimos y un servicio sin altibajos
1. Registros informáticos
De ser posible, lo
ideal es realizar el control de inventarios a través de un sistema
computarizado sobre todo cuando la cantidad o variedad de artículos es
muy amplia, o las mercaderías tienen un elevado costo unitario.
2. Recuento físico obligatorio Sin
importar el método utilizado: manual, planilla de cálculo, algún
software específico; es fundamental que realices un recuento de la
mercadería al menos una vez al año. Esto te permite
verificar pérdidas, daños y movimientos, a la vez que confrontar con
tus registros contables y ajustarlos de ser necesario.
3. Máximos y mínimos: Genera una logística de
compras eficiente, estableciendo cantidades máximas y mínimas! La clave
está en encontrar el equilibrio entre evitar faltantes, que generan
insatisfacción en los clientes o retrasos en la producción, y garantizar
costos mínimos de pedidos y mantenimiento de inventario.
4. Trazabilidad de unidades: Dependiendo
del tipo de productos, la trazabilidad o seguimiento puede ser muy
importante: unidades seriadas o numeradas, pertenecientes a un lote
específico o con fecha de caducidad. Diseñá algún sistema que te permita
saber en cada momento donde está cada elemento en stock: registros
manuales, sellos, código de barras, chips, etc.
5. Espacios organizadosDiseña
el inventario de forma de tener un “mapa” preciso. ¡Evita que los
empleados pierdan mucho tiempo buscando! Tené en cuenta los
procedimientos de almacenamiento más adecuados, la rotación necesaria,
el orden y la limpieza. Así lograrás más seguridad y un manejo eficiente
de las actividades
6. Ingreso de mercadería
Define a un encargado para la recepción de suministros. Debe encargarse
de organizar el espacio para las nuevas unidades y de verificar la
mercadería cuando llegue cada nuevo pedido, contar o pesar, según las
particularidades de tu empresa, y generar los informes de recepción.
7. Movimientos documentados Cada movimiento del inventario debe estar debidamente registrado. Establece procedimientos claros con documentación numerada y firmada
(quién recibe y quién entrega) que respalde cada situación: informes de
recepción, notas de pedido, requisiciones, reservas de unidades.
8. Resguardo y seguro La
mercadería, ya sean productos terminados, materiales o insumos, deben
tener un lugar asignado dentro de la organización, garantizando que no
sufran deterioros físicos, pérdidas o robos. Aun así, lo más recomendable es contratar un seguro para tener protección ante eventualidades.
9. Personal autorizadoSólo personal con autorización específica debería tener acceso a los almacenes o depósitos. Precisa quiénes pueden recepcionar productos o materiales, entregarlos e incluso solicitarlos. También es ideal que el personal con acceso al inventario físico no tenga acceso a los registros contables, y viceversa.